国信会视助力中车大同数字化转型

发布时间：2024-07-26

7月22日，中车大同公司召开数据治理项目启动会，积极响应国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要，激活数据要素潜能，推动数据赋能全产业链协同转型。

公司总经理王宇飞、副总经理杨东平，北京国信会视科技有限公司副总经理郭锋涛、副总经理李国庆出席会议，公司全体中层管理人员参加。

会上，王宇飞就实施数据治理项目建设，推动公司数字化转型做出战略指导：

01 深刻认识数据治理必要性和紧迫性

数据治理是企业实现数据驱动、提升企业决策水平的关键，也是应对市场竞争的关键砝码，同时更是优化企业运营流程的基础及保障企业信息安全的重要手段。因此，加强数据治理、提升数据质量，是公司迫在眉睫的任务。

02 明确数据治理的主要目标

· 构建数据治理管理体系，完善数据服务机制

· 构建数据管理平台，实现数据的贯通和联动

· 基于数据治理管理体系和数据管理平台，构建统一的企业数据资产和服务

· 通过数据应用研发，为一线、为生产、为业务赋能

03 加强数据治理促进公司数字化转型

建立有效的数据治理机制，提升数据质量和价值，是企业成功实现数字化转型的关键。公司要通过数据治理保障数据质量、强化数据安全防护、优化数据资源利用，以更全面准确的数据支撑战略决策制定、推动创新业务发展。同时，公司要持续优化人才培养，建立一支高效、专业的数据治理团队，提升企业竞争力，提高决策效率和业务水平。

杨东平就深入推进公司数据治理工作进行整体部署，主要强调四个方面：

01 理解数据治理项目建设重大意义

数据治理项目不仅是一个技术项目，更是一个战略性业务项目，它通过提高数据质量、确保合规性和数据安全、增强数据的可管理性和可访问性、支持业务创新、优化运营效率、增强决策支持以及促进文化变革，全面提升组织的核心竞争力和业务绩效。

02 数据治理项目面临的挑战

公司实施数据治理需高度重视数据来源复杂、格式多样等难点，持续采取组织能力建设、规范化建模、工具平台支撑等多管齐下的长期战略，以保障数据质量和一致性，支撑业务创新和智能制造转型。

03 全面组织做好项目实施工作

公司要明确治理目标与范围，组建专业治理团队，制定详细实施方案，梳理数据、统一标准，选择合适的技术与工具，确保满足企业数据治理的实际需求。此外，公司还要开展培训与宣传推广，监控项目进度与质量，总结评估并持续改进，不断优化数据治理工作的流程和方法，提升数据治理的水平和效果。

04 后续的工作要求

· 做好协同配合，提供必要的数据支持和资源保障

· 做好数据治理蓝图的构建工作，形成统一的数据管理体系

· 做好数据质量规范工作，提高数据的准确性、一致性和完整性

· 加强数据安全保护，保护客户和公司自身的数据隐私

· 做好数据价值挖掘工作，提升公司的运营效率和市场竞争力

郭锋涛围绕如何做好数据治理与利用做总体发言，他表示，国信会视公司将全力以赴投入最优质的资源，与中车大同公司紧密配合，确保数据治理项目的专业性和高效性，推动项目顺利进行。

李国庆做了题为《全面落实企业数据治理体系 加速推进数字同车建设进程》的专题宣贯，从数据治理的背景与目标、工作框架与实施方案及相关保障措施等方面进行详细阐释，进一步明确数据治理项目的深刻意义，推进项目措施落实落地。

未来，公司全体将充分认识数据治理的重要性，积极参与到数据治理工作中，共同推进企业数据治理工作，打造高效、安全、可靠的数据治理体系，为企业的数字化转型和高质量发展提供强有力的支撑。